强管理控风险提能力抓发展

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强管理控风险提能力抓发展

添加时间：2017-08-15 17:02:32 浏览次数：作者：赵甜来源：

--405队2017年半年工作会顺利召开

8月8日，405队2017年上半年工作会议在405医院六楼举行。会议阶段总结上半年工作,全面部署下半年工作，确保完成年度各项任务目标。队领导班子出席会议，各科室、二级单位负责人及机关全体人员共120多人参加。

会上，队党委书记李本仕传达学习了局党委中心组扩大会议、全面深化改革领导组会议以及局2017年半年工作会议精神，并对下半年党风廉政建设工作作出要求和安排，再次强调了加强二级实体管理的重要性；副队长程海清对上半年安全生产工作进行了总结，对下半年安全生产工作进行了部署；副队长薛峰对二级实体上半年生产经营情况进行了通报；队长许向宁作了题为《强管理控风险提能力抓发展为完成年度各项任务而努力奋斗》的工作报告。

许向宁肯定了我队上半年的成绩和亮点，今年以来，经济形势持续偏紧，全队上下坚持“稳中求进”的总基调，紧紧围绕“五个地矿”建设，扎实推进地质工作供给侧结构性改革，着力抓好生产经营和风险防控，各项工作呈现稳中有好的发展态势。截至7月末，全队共签订各类项目合同169份，合同金额3903万元，完成经营收入8049.17万元完成2017年局下达经营目标任务的51.10%。预算拨款2729.67万元。共计实现结算收入10778.84万元，调增了职能部门考核绩效，对2016年实体经营责任目标考核进行超额返奖直补，发放了“四类”人员同城绩效。上半年没有发生属于统计上报的生产安全责任事故，超额完成了半年计划指标。

如何落实好下半年工作，许队长强调，一是在坚定信心中抓好落实。在经济下行的压力下，地勘队伍受到的冲击很大，举步维艰。只有坚定信心，不遗余力地进行供给侧改造，适时调整经济结构、人员结构等。对未来发展充满希望，永不言败，才能在经济形势稍好时，站在制高点。二是在“大地质”中抓好落实。地质科技是我们的立足之本，要用“大地质”的思维引领发展，创新思维，深度融入新兴产业发展，特别是新兴能源－油气地质、钾盐矿和“三稀”矿产资源领域。尽快强力挤进农业地质、土地污染治理、工业污染治理等领域项目，提升社会经济对我们“大地质”的需求。三是在统筹协调中抓好落实。二级实体要拧成一条绳，步调一致。消除“各自为政”、“私人老板”等行为，要对405的未来负责，任何小项目都不容许有闪失。在项目实施过程中，要抱团作战，互帮互助，统一目标，全心全意为职工谋福利。四是在细化责任中抓好落实。各部门、各实体建立明确的责任机制，每个岗位、人都要发挥作用。实体部门要理清、细化责任，让职工快乐、高效地工作。管理全覆盖，责任要到位。五是在重心下移中抓好落实。领导班子要率先垂范，亲自带队，创新工作方法，强化督导、检查，以问题为导向解决问题。六是在依法依纪中抓好落实。要认真反思近期的案件，做事、管理都要有敬畏之心。依法依纪建章立制，健全制度，充分发挥法律顾问的作用，防范风险，维护405队的合法权益。

会议期间10个二级实体负责人分别就上半年工作完成情况、工作中存在的问题以及下半年工作计划进行了交流发言。

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会议现场

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会议现场

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许队长在会上强调要求

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李书记传达局会议精神

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